Желания человека

Внешние объекты, влияющие на индивидуальное поведение человека

Когда приходит сообщение, оно в себе содержит определенные энергии. Данные энергии сдвигают точку сборки читающего в новое положение. Сдвиг может происходить в соответствии с тем, что было послано (плюс личные особенности, искажения, порой существенные). То, что человек начинает думать – это не его мысли – а уловленная им передача в результате сообщения. У человека начинается внутренний диалог – так он воспроизводит программу, которая была уловлена. Передача разворачивается в виде проживаемых им самим эмоций и мыслей. Т.е. человек своим сознанием и подсознанием считывает, а затем воспроизводит. Человек этот процесс часто считает своим, собственным, он с ним отождествлен, говорит: «я думаю», «я накручиваю себя», «я чувствую». Но, это не его, как передача, которую показывает телевизор, не является собственностью, порождением телевизора, не является им, а лишь транслируется. То, что принято называть человеком – это телевизор, который ловит передачу и начинает ее транслировать как внутрь, так и наружу. Чувства и мысли – это также часть передачи. Обратная связь от проигрываемых программ идёт как от внешнего мира, так и от внутреннего. В телевизоре есть настройки, которые одни мысли, чувства и события воспринимают, им проживаются как хорошие, приятные, другие – как плохие и нежелательные. При смене  передачи, меняются и некоторые свойства самого телевизора.  Тот, кто управляет телевизором, если не дремлет, то может воздействовать на то, какие качества инициировать, какие программы проводить, а какие – нет (см. статью «Субличности, или кто смотрит через твои глаза?»). Человек цепляет, улавливает энергию и направляет её, проводит, творит, добавляет новое волокно-качество в полотно Мира. Все люди совместно ткут ковер реальности, каждый привносит своё, вплетает, проявляет свойственные ему энергии.

Источником энергии для человека могут служить архетипы и образные структуры (как индивидуальные, так и коллективные – эгрегоры), которые в психике находят своё отражение в виде ценностей. Индивидуальные образные структуры могут быть порождены как самим человеком (см. ниже), так и другими людьми. Например, энергичные наставления и пожелания других людей, как положительного, так и отрицательного характера, порождают в человеке внутренние рамки и законы, которым он без необходимости подчиняется, влияют на поведение, человек часто воспринимает их как часть своего я, отождествлён. У каждого человека есть свои предрасположенности, что-то его питает, а что-то – нет. Структуры, которым служит человек, на что направляет своё внимание, влияют как на самого человека, так и на реальность, в которой он живёт.

Человек или группа людей создают и питают программу-образ, который при должной энергетической поддержке начинает постепенно проявляться, обретать форму, а также и воздействовать на окружающее пространство, упорядочивать, в том числе и элементы системы. Если программа становится ненужной, то формируются посылы, которые приводят к её трансформации, либо разрушению. Существование программы зависит от соотношения сил тех, кто нуждается в её существовании и тех, кто бы хотел, чтобы программа была закрыта. Компанию могут поддерживать энергетически не только её прямые сотрудники, но и, например, члены их семей, а также благодарные клиенты, смежные организации и другие структуры. Недовольные клиенты могут существенно осложнять деятельность компании, как явно, так и посредством увеличения нежелательных событий, случающихся с ней и её сотрудниками.

Если человеку с коллективом становится не по пути (приоритеты в ценностях человека не соответствуют тем, которые есть в эгрегоре), то он из этого коллектива выходит – либо самостоятельно, либо его выталкивает. Эгрегор – это, в том числе и набор определенных паттернов, шаблонов, сценариев, стереотипов. Когда человек не хочет следовать этим предписаниям, то он как бы выбивается из общего русла,  становится чуждым эгрегору. Например, если кто-то находясь в помещении, в коллективе не будет соблюдать писаные и неписаные правила, то очень скоро на такого человека пойдет агрессия (которая иногда может проявляться не только на тонком плане, но и реализуется на плотном, физическом) и его вытолкнет. Человек, который пользуется стереотипами, несвойственными эгрегору, не соответствует данному эгрегору.

Ситуация, которая развивается – это плод коллективного творчества, потому, иногда нежелательно напрямую обвинять или приписывать заслугу какой-то отдельной личности. Частые примеры – обвинение начальника предприятия или руководителя страны во всех бедах. Да, они имеют известное влияние на ситуацию, но оно не абсолютно, а также уровень их свободы воли имеет определённые границы (есть также и мощное воздействие самой системы на волю человека, особенно, их видимых лидеров, пассионариев) – например, достаточно тяжело провести быстро какую-то реформу, к которой общество не готово – она может быть спрофанирована, либо натолкнётся на жёсткое сопротивление, либо будет проигнорирована (в одном городе решили вешать сетки во дворах для игры в футбол, баскетбол и волейбол. Сетки исчезали за день). Некоторые изобретения не могут реализоваться при жизни автора, т.к. среда ещё не готова к ним, нет соответствующих технологий и ресурсов. Инь (материя, среда) должна быть готова к Ян (воздействию), иначе это воздействие утонет, заглохнет в среде, либо будет разрушительно. Т.е. и представители страны, каждый житель, для проведения хороших реформ и положительных изменений должны себя определённым образом подготовить, трансформироваться. Желательно не только ждать каких-то изменений извне, что кто-то придёт и что-то сделает и облагородит, но и обратить внимание на свою жизнь, на себя. Независимо от того кто и что делает вокруг, самому не красть, самому не обманывать, самому быть добрым и хорошим, быть в согласии с совестью, а также не заниматься словесными спекуляциями, когда неприглядные действия называются красивыми словами или прикрываются якобы благими намерениями. Несколько слов о негативе вокруг и какое отношение этот негатив может иметь к конкретному человеку будет сказано ниже.

При помощи эгрегоров и постепенно вводимых в них программ, можно управлять большими коллективами людей, причем люди и не задумываются что ими кто-то руководит. Те, кто на самом деле руководит, могут быть не видны для элементов системы, а лидеры, которые у всех на виду могут быть проводниками неизвестной воли (причем, лидеры могут считать, что проводят свою волю). Средства массовой информации – это не средства «объективной» информации, а инструменты воздействия, формирования определённых мнений и вариантов развития больших групп людей. Например, вводятся и навязываются оценки, которые постепенно начинают приниматься людьми, становятся привычными, направляют поведение, люди начинают сверять свои действия с данными оценками. Аналогичным образом может работать реклама – она иногда создаёт и навязывает потребность там, где её раньше не было (создаётся некий товар, а затем, постепенно людей приучают к мысли, что он необходим и обязателен).  

Мир как зеркало

Особо суровые требования на других могут накладываться в тех местах, где у человека, на самом деле, есть проблемы, где он не до конца или совсем не может сделать то, чего требует. Личные недоработки проецируются вовне, а также и гнев на самого себя, постепенно переходит на других людей. В человеке есть критик (который часто является голосом кого-то из окружения, например, родственников), который постоянно терроризирует своего «хозяина», и человек чтобы снизить уровень саморазрушения, частично выплёскивает свой негатив вовне.

Негатив вокруг данного человека, восприятие Мира в плохом ключе, может иметь прямое отношение к  человеку, быть зеркалом. Мир может учить и показывать на внешних событиях и посредством других людей то, что есть в самом человеке (на их фоне проявляются энергии, которым служит сам человек), что ему необходимо проработать, изжить, на что он старается закрывать глаза. Заметить энергию мешает безсознательность и психологические защиты, которые закрывают глаза на расхождение идеального образа себя и проявление запретных, недостойных энергий. Данное расхождение вызывает сильную тревогу и саморазрушение, чтобы их снизить, человек просто не видит того, что делает, он, якобы, соответствует предписаниям. Энергия тогда начинает особенно интенсивно  подсвечиваться на внешнем материале.

Например, человек попадает в ситуацию, когда на него идёт трансляция энергии, которая ему не нравится и временно нет возможности от неё убежать, защититься. Тогда он может эту энергию уловить, прочувствовать, осознать и запомнить (часто безсознательно). Есть вероятность, что постепенно человек эту энергию увидит в себе, когда уже сам будет являться её транслятором, проводником. В следующий раз, когда он начинает осознавать что делает, у него появляется возможность выбрать другую энергию, с другими следствиями. Человек познаёт себя. Один из способов работы над собой – помнить о том, что негатив, который виден в другом и вызывает бурю протеста, негодования и претензий, как правило, есть и в самом человеке. Если жизнь завела в какую-то негативную ситуацию, то можно попробовать уловить что в самом человеке привело к такому развитию событий. Человек живёт и попадает (формирует) в те ситуации, которые ему соответствуют, вокруг него выстраивается особая реальность, каждый человек видит Мир и явления по-своему. Иногда кажется, что люди физически находятся рядом, но их Миры могут значительно отстоять друг от друга.

Пример «Начальник и подчинённый»

Молодой человек находится в зависимом положении от своего начальника и пришёл к нему с просьбой. Сотрудник не может в данный момент уволиться с работы, а начальник это почувствовал и начал наезжать, скачивать энергию, проявлять агрессию, грубо и несправедливо обращаться (после большой откачки энергии, как следует насытившись, просьба иногда небрежно удовлетворяется в виде подачки и подтверждения образа «великодушного, честного и порядочного человека»). Молодой человек внутри принимает для себя решение выбрать курс на уход с текущей работы, а также решить вопрос с зависимостью, устранить для неё причины. Через некоторое время он начинает общаться со своей мамой и чувствует как та же энергия, что шла от начальника и которая была очень разрушительной, неприятной, начинает проявляться через него – он увидел, что входит в прежний сценарий, только в этот раз, уже он агрессор и начальник, а мама – зависимый, безправный подчиненный. Вспыхивает мысль: «Что же я делаю?!», хотя раньше всё произходило незаметно для него и казалось правильным. Появилась возможность выйти из прежнего негативного колеса.

Есть вероятность, что пока участники сценария не осознали нечто в себе, они так и будут в нём крутиться, периодически и безсознательно сменяя роли, которые принимают, с нарастающей амплитудой. Жертва и палач притягиваются друг к другу чтобы вместе сыграть в игру. Жертва часто, при возможности, с удовольствием становится палачом, качели перемещаются из одной стороны в другую. Когда же человек осознаёт – у него появляется возможность выйти из игры, не действовать автоматически, разрушить нежелательный сценарий.

Служение, личные выборы и последствия

В момент сомнения, человек колеблется между тем идти ли по новой неизведанной дороге, подключаться к новой программе, которая его ведёт, либо же вернуться в прежнюю колею, где всё привычно и знакомо. Возникает ситуация, в которой человеку необходимо принимать решение о том, какой дорогой он пойдёт, каким архетипам и ценностям будет служить, в какие эгрегоры входить, реализацию какого сценария запустит, какие последствия пожнёт.

Последствия выбора сейчас могут вернуться бумерангом через некоторое время. Потому, желательно осознавать что произходит, какой выбор совершается. В некоторых точках совершается выбор, а далее управление и следование уже берёт на себя подсознание и программа-сценарий разворачивается до новой точки принятия решения. Если же не просыпаться, то решения могут приниматься на основе заложенных прежде паттернов и приводить к тем же самым последствиям, к которым они и приводили, человек реагирует автоматически и скатывается в прежние сценарии, со слегка изменёнными декорациями. Человек вернулся и не помнит о том, что раньше о чем-то мечтал, куда-то двигался, либо вспоминает это с неким недоумением – откуда была энергия («как он – человек из ямы, мог, вообще, позволить себе грезить о звёздах?!»). Одна из задач сознания – задавать ориентир для подсознания, принимать решение, удерживать его фокус, настраивать на дорогу, по которой будет развиваться движение.

Подсознание человека достаточно инертно, одной из его задач является поддержание стабильности и потому часто идут большие сопротивления каким-либо изменениям. Изменения, как правило, произходят через большое количество усилий-повторений (так, посредством рекламы или других настойчивых действий, человек может привыкнуть к тому, что при первой встрече для него было неинтересным, не вызывало желания купить. Реклама – это один из источников формирования пустых для человека программ и ложных ценностей), либо в результате мощного, энергичного события, когда порождается дополнительная программа, влияющая на поведение человека. Например, травма, порождает программу, которая старается не подпустить человека к аналогичным травмо-опасным ситуациям, всячески блокирует ему дорогу. Может быть блокирована частичка души или какое-либо качество (архетип), что приводит к искажению поведения и проявлений в обширной области. Травматичные события накладываются друг на друга и усиливают программу. Чем сильнее программа, чем более энергична, тем большей властью она обладает над человеком и его поведением, программа принимает участие в построении реальности и формировании произходящих вокруг событий (например, что-то может притягивать, а что-то – отталкивать).  

Бывает, что человек сделал шажок по новой территории, но дальше не делает ни шагу по направлению к тому, к чему в глубине зовёт душа. Он может приводить аргументы, по типу замкнутого круга (ко мне не приходят клиенты из определённого слоя, т.к. нет работ для таких клиентов) и никак не пробуя из него выбраться. На мгновение подключившись к новому процессу, к человеку приходит новая энергия, но он отказывается сделать то, на что она пришла, а это серьезно осложняет, либо перекрывает доступ к достижению желаемого – процесс возвращается в прежнее русло.

Пример «Роскошь»

Человек хочет жить в роскоши, а когда дело доходит до покупок, то он эту энергию саботирует тем, что покупает всё только самое дешёвое, хотя деньги пришли именно на роскошь (пусть сперва и небольшую). Так он служит архетипу экономии – выбирает функциональное и оценивает полезность по формальным, «объективным» параметрам. Роскошь же, помимо функционального, может иметь определённый аромат, который, порой, тяжело описать словами, но если человек рискнёт не закрывать глаза и не впадать в самообман, с большим количеством аргументов (которыми, по сути, отталкивает, обезценивает и принижает желаемое), то сразу почувствует разницу – посидит за одним ноутбуком, а затем за ноутбуком более высокого класса, пусть и с почти аналогичными техническими характеристиками. Человек начинает придумывать и находить различные аргументы в защиту архетипа экономии, почему не время и отказывается от того, чего внутри действительно хочет. В итоге, разница в деньгах (энергии), которая пришла на роскошь, может тем или иным образом незаметно от человека уйти, как песок сквозь пальцы (либо начнёт отравлять, пытаясь, всё-таки, найти выход,  реализоваться). Энергия приходит к человеку для совершения некоторой работы, чтобы затем двинуться дальше. То, что для одних может выглядеть как ненужная растрата, для других может быть инструментом, необходимым для качественного выполнения задач (см. пример).

Люди часто склонны к тому, чтобы переложить ответственность на других, на субличности, привычки, эгрегоры, на родовую систему и т.д. В результате у них появляется желание избавиться от этого нежелательного фактора и иллюзия, что подобное действие решит все их проблемы, идет желание отвергнуть нечто, неразобравшись в том, что это такое. Человек хочет избавиться от какого-то своего локального проявления, но не видит ситуации в целом, не видит того, как это проявление представлено во всей его жизни, следствием чего является, какую несёт функцию, соответственно, он не вполне осознаёт к каким это приведет последствиям и не задумывается как и кто будет выполнять функцию, за которую отвечало проявление.

Проблема воспринимается упрощенно – у неё есть одна причина и одно следствие, а также предлагается инструмент, который всё решит (реклама тут хорошо «помогает», когда тот или иной товар представляется как необходимый и достаточный инструмент для перевода ситуации в желаемое состояние). На деле оказывается, что у следствия множество причин, какие-то из них сильнее влияют на результат, какие-то – слабее, а сочетания приводят к неожиданным эффектам, и в человеке, как в системе, бывает так, что даже небольшое локальное изменение может приводить к существенным изменениям в целом.

Пример «Сервер»

В гос. учреждении поставили дорогой сервер. Сотрудникам не понравилось что он достаточно сильно шумел и они решили закутать его в одеяло. Звук пропал, но через день сервер сгорел из-за недостаточного охлаждения. Помимо ущерба в размере стоимости сервера, это повлияло на деятельность всего учреждения, а также и на людей, с которыми взаимодействовала организация, т.к. это был основной сервер, который поддерживал работу и коммуникацию всех сотрудников.

Хорошее решение часто лежит вне прямолинейных воздействий на нежелательный фактор. Прямолинейное же, внешне удобное, лёгкое решение, может постепенно незаметно усугублять ситуацию, что приводит к неожиданному явному кризису. Непопулярные меры, которые раньше блокировались или избегались, выход за рамки – это часто как раз то, что и ведет к решению.

Есть много желаний, которые не имеют под собой твёрдого фундамента, а являются следствием, причем таким, что если скорректировать их источник, то эти желания отпадут и ситуация гармонизируется. Например, мама хочет чтобы сын жил рядом с ней и всеми способами старается это воплотить, что в некоторых семьях может вести к большим сложностям в отношениях и увеличению дистанции (молодая семья старается защититься от чрезмерного вторжения и навязывания). А за этим желанием, например, стоит желание (в котором женщина не может себе признаться и начать его решать) не быть одной, постоянная скука (скука означает что образ жизни человека неверен. Жизнь в шаблонах, которые данному конкретному человеку не дают энергию). Наваливается плохое настроение (и постепенно усугубляется) – это состояние старается сделать так, чтобы женщина начала реализовывать какие-то подавленные желания, стала выстраивать отношения с новыми коллективами.

Что-то негативное, очень часто является сигналом-предупреждением, сообщением и оказывается, что этот символ имеет под собой глубокие корни, связан достаточно основательно с какими-то пластами жизни и психики человека, которые просто так не выкинешь.

Принцип прямого блокирования и цензура приводят к тому, что одни энергии проявляются, а другие уходят в подполье, где трансформируются во что-то более деструктивное. Насилуя себя, человек отождествляется с одной из своих частей, игнорируя потребности и желания большинства других, целого. Энергии, которые есть в человеке желательно стараться проявлять, трансформировать, повышать октаву, находить им адекватное применение, место и сочетание с другими энергиями – играть целым оркестром, а не на одном каком-то инструменте, иначе другие инструменты постепенно прорвутся и начнётся неуправляемая какофония.  Подавления делают человека, с одной стороны всё более толстокожим, а с другой –  сверхчувствительным и неуправляемым в болезненной зоне с проявлением мощной неконтролируемой реакции на воздействие, которая не адекватна ему по силе.

Развитие это в том числе и решение тех задач, которые стоят перед человеком на социальном плане. Иногда люди хотят перепрыгнуть ступень, которую не прошли, прельстившись какими-либо благами, которые обещает та или иная религия или течение (лозунги, порой, очень похожи на рекламные). Им бы научиться решать социальные задачи, взаимодействовать, а они убегают из социума либо буквально, либо на внутреннем уровне, во что-то. В итоге ощущают очень большой дискомфорт, от которого не могут избавиться, а обещанное всё никак не приходит.  Человек получает задачи и энергии, которые должен реализовать и воплотить, если он их не реализует, то энергии начинают его отравлять, наводить дисфорию. Человек, порой, насилует себя «развитием» –  то, чем он занимается не даёт энергию. Люди находятся в ловушке обещаний о всевозможных благах и привилегиях для тех, кто выполняет те или иные ритуалы и предписания. Но дело не только и не столько в том, чтобы внешне что-то повторять или следовать.

Пример «Спортсмены»

Два человека ходят на тренировки одинаковое количество часов в неделю. Один ходит с удовольствием и энергетически подпитывается, с желанием встречает увеличение нагрузок. Другой – через силу и тренируется с кислой физиономией, без самоотдачи. Когда энергия заканчивается, человек изнутри, чтобы ограничить истощение, начинает «халтурить» – он, вроде и в зале, но не выкладывается, делает вид, что присутствует.  Первый через несколько лет демонстрирует чудеса и становится чемпионом, второй – бросает, так толком и не продвинувшись в нелюбимом деле. Разница в том, что у первого была энергия на такой вид деятельности, а у второго – нет, он себя насиловал, заставлял (или родители).

Некоторые родители передают своему ребёнку нереализованные энергии и стараются их реализовать на материале его жизни – ходят с ним на соревнования, «болеют». Ребёнок в таких случаях получает усиление и достаточно быстро продвигается, но, как только внимание родителя уходит, у ребёнка может случиться серьёзный спад и мотивация пропадает – ушли родительские энергии, которые хотели проявиться, а то, что у ребёнка есть своего не питает какого-либо интереса к данному виду спорта, и если он продолжит усиленно заниматься, то это будет, скорее всего, безрадостное время в его жизни. Когда дело сделано и энергии ушли, неэффективно и расточительно стараться вернуть былые времена – «финансирование» приостановлено и как прежде уже не будет.

Одно и то же действие, решение качественно различается в зависимости от того осознанно оно было принято, либо безсознательно, машинально, в результате какого-то сиюминутного импульса, из слабости, стараясь закрыть себе глаза на неудобные и неприятные моменты. Когда человек осознаёт всю картину, не прячется, принимает ситуацию такой, какая она есть, видит плюсы и минусы различных сторон и на их основе принимает решение – такое решение обладает силой, ему, как правило и выбирать нет необходимости – выбор уже есть и нужно мужественно пройти по дороге. Когда нечто из сферы безсознательного знания осознаётся, становится фактом сознания, произходит качественное изменение. Безсознательный автоматизм энергетически выгоден, осознанность же энергозатратна, требует дополнительных усилий, но и приносит свои плоды.

Честность даёт устойчивость, надёжную опору, в то время как ложь – трухлявый шаткий помост, готовый развалиться в любой момент и постоянно требующий дополнительной лжи и энергии для своего поддержания. Полезно замечать программы-враньё, которые раньше использовались для адаптации к окружающей среде, прикрытия и постепенно сокращать их количество. Ложь сковывает, порождает хаос и завихрения, увеличивает нестабильность, нагружает и ослабляет, сгущает мглу и затемняет, правда – освобождает, гармонизирует, придаёт спокойствия, легкости и силы, рассеивает мглу и высветляет. Ложь – это опрометчивый кредит, правда – разумная инвестиция. Ложь – это тупик, правда – это Путь.  

Ложные ценности и пустые желания

Если человеку ни на что не хватает энергии, значит, он, скорее всего, делает не то, что нужно, не служит ценностям, которые для него являются истинными, соответственно остаются программы поддержания жизни, а на всё остальное нет энергии (см. также статью «Энергия человека»). Когда нет энергии (например, была растрачена не по назначению), человека подталкивает к принятию слабого решения, которое даёт сиюминутный выигрыш, но приносит существенные издержки на более продолжительном интервале времени.

Цели от головы, из обусловленности, с упором на какие-либо внушенные ориентиры, часто пусты, энергии в них нет. Реклама и культурные стереотипы изобилуют тем, что у человека обязательно должно быть для счастья. А когда человек начинает смотреть на эти желания более пристально, то может оказаться, что они все для него пустые, а наполнять будут какие-то другие, индивидуальные. Например, рассуждения, вроде: «О, вот это большое, наверное это престижно и потому давай-ка я этого добьюсь. Мне оно очень нужно! Оно решит все мои проблемы! Это моё истинное желание! Я всё для этого готов сделать!». Большинство из этих утверждений – ложь. За желанием престижа может стоять что-то другое. Во фразе важно уделить внимание тому, что скрывается за словами «все мои проблемы» – какие именно – часть из них вполне может оказаться действительно важными и требующими решения, но другим способом, на который, вероятно, человек, по тем или иным причинам, не хочет обращать внимание.

Люди могут хотеть и искать подтверждение тем идеям и информации, которые для них удобны, но в то же самое время, они не замечают, что эта информация и завела их в тупик. Выход же может быть в информации, которая не совсем удобна, которая предлагает перестроиться, измениться. Иногда клиент может искать в специалисте того, кто поддержит заблуждения клиента. Если специалист показывает, что он не готов играть в эту игру, то часто клиент достаточно быстро после этого исчезает. Частный случай – запрос о том, чтобы кто-то другой или что-то другое изменилось (ищут подтверждения и поддержки в том, что другие виноваты. В крайней точке человек занимает инфантильную эгоистически-паразитическую позицию, что все ему должны, а он никому ничего не должен). Человек в этот момент отказывается от ответственности и становится жертвой (с периодическими всплесками агрессии. Позиция жертвы также используется как способ оправдать те или иные свои разрушительные действия), которая никак не влияет на ситуацию. По факту же, в большинстве случаев, есть возможность изменить ситуацию, пусть и спустя некоторое время, либо найти более подходящее для себя место в ней, но, для этого нужны изменения и готовность чем-то пожертвовать, т.е. скорректировать приоритеты в своих ценностях. Постепенно можно приобрести рычаги для воздействия, либо же выйти из ситуации (например, стать первоклассным специалистом, с мнением которого приходится считаться, либо сменить работодателя, или начать полностью себя обеспечивать и съехать из квартиры родителей, которые периодически деструктивно вмешиваются в жизнь, навязывают что-то и диктуют условия).

То же касается и утверждения: «у меня нет возможности». Когда человек говорит, что у него «нет возможности», ему кажется, что это объяснение снимает всю ответственность и необходимость изменять ситуацию. Но, как правило, это ничего не меняет, ничего не оправдывает и не избавляет от последствий своих решений – человек нашел удобное объяснение, которым старается отгородиться и освободиться от ответственности, переложить её на кого-то другого.

Человек сам себя ставит в рамки-запреты, блокирует путь к решению, говоря, что этого он пока сделать не может, не готов чем-то пожертвовать. Это его выбор, последствия которого он проживает. Жизнь постепенно становится не в радость, а как тяжкое бремя. В тот момент, когда (и если) негативные последствия станут чрезмерными, существенно возрастёт вероятность перестройки в системе ценностей и что-то уйдёт на задний план, а что-то –  наоборот, займёт существенно более важную позицию.

Когда человек сам себя или его кто-то спрашивает по поводу желания, то он, из активной в данный момент субличности, может сказать, что действительно ему хотелось бы реализовать желание, что оно истинное. Но, если посмотреть глубже, то у субличности, которая ответила, нет на исполнение желания энергии и ресурсов и она даже, порой, не задумывается о том, что необходима какая-то плата. Вроде, человек не отказался бы от желания, но ради его осуществления не готов что-то сделать, серьёзно поработать, перестроиться. Эйфория может наводиться той частью, которая не будет спонсировать проект, ожидает что всё достанется просто так, снимает какую-либо критичность и подталкивает человека к инфантильным действиям.

Человек может уверять и говорить о том, что он готов меняться, двигаться к цели (безответственно пообещать о прохождении пути и действительно пройти по нему – совсем разные вещи), что она желанна, а по факту – не делает ничего («хочу, чтобы было всё как прежде и плюс, чтобы желание реализовалось… Безплатно!»). Делать начнёт только тогда, когда появится субличность, ценность, готовая спонсировать данный проект (например, «петух, который клюёт»). Соответственно, полезно обнаруживать у себя желания-пустышки и отсеивать, чтобы не мешались, не прельщаться, а браться за те желания, которые в данный момент актуальны, где есть необходимость, важность и «выделяется бюджет».

Когда человек, всё же, идёт добиваться данного желания, то груз по её реализации ложится на другую часть (например на часть у которой есть лозунг «Обещал – значит должен»). Часть, которая берёт дополнительную задачу на себя может ощущать дизгармонию (и наводить соответствующее состояние человеку, посылая различные сигналы и знаки), т.к. на её проекты не хватает энергии, дела продвигаются безрадостно и тяжело (а также неэффективно – человек идёт в ложном направлении, вместо продвижения по правильному пути). Недостаток энергии не всегда сразу заметен – сначала всё происходит достаточно бодро, но резервы постепенно опустошаются и появляется нарастающая тяжесть.

Похожая картина наблюдается и при взаимодействии людей между собой, т.к. там часто играют аналогичные субличности. Есть «специалисты», которые действуют схожим образом – перекладывают на других людей задачи, а энергетически их осуществление не спонсируют. Например, ситуация когда руководитель ставит задачу, к которой в коллективе никто не расположен, в том числе и он сам, на неё нет ресурса, за ней нет истинных ценностей. Человек, который не заметил подвоха и согласился, становится временным донором.

Также данная часть, в принципе, не приспособлена для решения поставленной задачи, а потому не сможет её адекватно и с достаточным уровнем мастерства решить. Забор, вроде бы, формально построен, но так, что лучше бы человек вообще за него не брался, не мучил себя и не переводил зря ресурсы. Получится нечто грубое, угловатое и отталкивающее – один из признаков того, что энергия, вложенная в данный объект, не очень подходит для наблюдателя.

Часто бывает так, что человек никак не обращает внимание на нечто, что его отталкивает, не чувствует, т.к. серьёзно подавил свои чувства и ощущения, а принимает решение на основе каких-то стандартных параметров, которым объект соответствует. Например, покупает продукт, который, хоть и соответствует неким нормам (цене, марке, размеру скидки), но, не нужен или вреден на данный момент организму. Организм в сложные моменты иногда временно включает, прежде потупленные ощущения от еды, и тогда человек снова ощущает какой нежелательной для себя едой питается – почти всё что есть в холодильнике и на полках в магазине вызывает большое отвращение. Он может махнуть рукой и продолжить забивать свои ощущения прежним рационом, либо постепенно постараться перевести его в новое, более гармоничное и адекватное русло. Потупление ощущений и чувств может происходить и в детстве, например, когда ребёнок отказывается от какой-то еды, а его насильно заставляют (например, ребёнок с удовольствием ест отдельно колбасу, и отдельно хлеб, но его заставляют есть в виде бутерброда: «колбасу нужно есть с хлебом!»).

Для каждой деятельности необходимо в том числе и своё питание, одно будет способствовать, а другое – препятствовать или даже блокировать. То, что было сделано на конвейере и то, что было сделано человеком, который любит своё дело и делает для кого-то с душой, имеет совершенно разное энергетическое наполнение, как по мощности, так и по качеству, которое по-разному воздействует как на адресата, так и на обстоятельства вокруг него (например, картины или вещи, которые могут воздействовать на тех для кого, в каком состоянии и с какой целью они были созданы – есть объекты, которые увеличивают удачу, а есть те, что её отнимают).

Для реализации серьёзных задач необходимы соответствующие энергетические ресурсы. Высшие функции более энергозатратны и требовательны к качеству и мощности энергии, чем низшие. Если энергии не хватает, то человек переходит на более грубую и менее требовательную к ресурсам субличность, но и качество прохождения пути также падает, вплоть до невозможности его пройти в условиях имеющихся ресурсов.

При взаимодействии людей есть множество схем манипулирования и откачки энергии. Одна из таких схем – подтолкнуть человека к чувству вины и заставить оправдываться. Некоторые вампиры ставят человека в позицию виновного, раздувают ситуацию, вынуждая идти на уступки и извиняться, таким образом скачивая энергию.

Когда человек начинает оправдываться, то часто он это делает так, что начинает интенсивно энергию передавать тому, перед кем оправдывается. Если человек оправдывается и прикрывается каким-то обстоятельством, как щитом, то он тем самым может это обстоятельство ослаблять, растрачивать его энергию. Например, человек что-то не сделал, т.к. не хватило сил, которые были брошены на важный для него проект (тут еще остаётся вопрос почему он согласился на то, что скорее всего не сделает, есть ли в этом безответственность). Если он начнет оправдываться и сливать энергию, то это может привести к проблемам в его проекте, что-то пойдёт с осложнениями.

Другая возможность для откачки энергии – это породить нужду. Когда человек нуждается, он начинает соглашаться на невыгодные для себя предложения, идёт на уступки и делает то, что ему вредно. Человек или организация могут породить нужду пообещав какие-то большие блага и под угрозой их отнятия начинают постепенно выжимать из человека энергию, требовать, ставить условия. Человек, либо не выдержит и уйдёт и тем самым отсечет возможность получения обещанного, либо, если дойдёт до конца, будет не рад тому, какой ценой, с какой переплатой это всё досталось (см. комментарий).

Манипуляторы и вампиры, в случае успеха в своих действиях получают временный бонус, за который впоследствии расплачиваются сторицей.  

Знаки, подсказки и поддержка решений

Знаками можно воспринимать явления, которые нарушают привычные, обыденные течения событий, какие-либо неожиданности, изменение статистики тех или иных «случайностей». Впрочем и обычное, нормальное течение событий – тоже знак. Изменение прежних закономерностей новыми говорит об изменении некоторых программ, по которым идёт человек.

Пример «Переезд»

Недавно поделились таким случаем. У молодого человека были сложности с хозяином квартиры и была вероятность, что тот ему не вернёт страховой депозит при переезде, либо существенно осложнит передачу денег. Молодой человек долго думал как поступить и когда ему лучше переехать, а информация всё не приходила. В итоге, он вечером пошел прогуляться до магазина, а на обратном пути увидел очень редкую дорогую машину и почему-то, как машина, так и её владелец привлекли внимание. Через пару минут пришло решение, что переезжать нужно сейчас (хотя уже было около 10 вечера и газели в это время редко работают – компании в это время уже не работают, но, днём, ему, между делом, пришла информация о том, что есть портал для выхода на частников напрямую). Он пришел, связался и случилось так, что машину ему подали. Уже поздно ночью, через несколько часов, в другом конце города, из газели он видит как рядом подъезжает та же самая редкая машина, с тем же водителем! Холодильник в новой квартире оказался таким же, как и в прежней квартире (с холодильником связана своя история). В итоге, рано утром он подъехал в прежнюю квартиру и при свидетелях (риэлтор и новый жилец) без проблем получил свой депозит. Одним из следствий поведения хозяина явилось то, что ему пришлось снизить цену аренды квартиры для нового жильца на 10%.